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案例13-1、B公司承建的某行政大楼的机电安装工程,其中通风与空调工程已进入调试阶段。空调工程要调整各房间风量、风速、温度、湿度和噪声等各项指标。由于系统多、工作量较大,防排烟工程主要在主楼有电梯的建筑部分,防排烟工程要经调试和消防功能验收,系统相对较少。由于作业队长对防排烟系统在理论上对工艺不够熟悉,尤其对诸多调节阀的功能和作用知之甚少,在进度计划实施后,指挥失当、调节效果不大,规定指标较难实现。因而作业进度缓慢,出现较大偏差,距离验收日期临近,施工员发现后进行了调整,预计不能按期完成。案例13-1这种影响进度计划实施的因素属于项目内部造成的。查看本题分析
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标准答案：B 本题解释
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案例15-4:查看本题分析
A、司承建一住宅楼群的机电安装工程,楼群坐落于一个大型公共地下车库上面。工程完工投入使用,情况良好,机电安装工程尤其是地下车库部分被行业协会授予样板工程称号,为省内外同行参观学习的场所。项目部负责人主要介绍了地下车库的施工经验,包括编制切实可行的施工组织设计、进行深化设计,对给水排水、消防、电气、智能化、通风等各专业的工程实体按施工图要求作统一布排安装位置和标高,严格材料采购,加强材料进场验收,所有作业人员上岗前进行业务培训,并到样板室观摩作业,采用先进仪器设备（如激光、红外准直仪）定位,合理安排与其他施工单位的衔接,加强成品保护,避免发生作业中对已安装好成品的污染或移位,施工员、质量员实行每天三次巡视作业,及时处理发现的质量问题,用静态试验和动态考核相结合的办法把好最终检验关等。这些做法获得参观者的认同和好评,从背景分析项目部质量策划达到哪些____目的。
B、质量策划有效
C、质量目标和组织结构有明显的成果
D、落实责任和编制具有可操控性的质量计划有明显的成果
E、完善质量管理体系有明显的成果
F、更换应用设备- 您的答案：没有答题标准答案：ABCD 本题解释
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