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案例13-2:查看本题分析
A、司承建一幢高层建筑商住楼的机电安装工程,其中建筑电气工程的导管埋设和电缆桥架及线槽敷设均已到位,因而安排月度作业计划时突出了两个可平行作业的分项工程,即管内穿线和桥架内电缆敷设,由两个作业队分别进行,工作面互不干扰,人员配备相当,测量估计各要用20天方可完成。实施计划前,送检的电线质量检测报告通知,电线质量不符规定,要向供货商退货,更换合格的产品,为此B公司项目部调整了施工作业进度计划。这种影响进度计划实施的因素主要是____。
B、供应商违约,违背采购合同对产品供应质量的约定
C、施工方造成的问题
D、自然因素导致施工延迟
E、供应商与施工方没有商议好- 您的答案：没有答题
标准答案：A 本题解释
- 您的答案：没有答题
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案例8-1、A公司自B公司分包承建某商住楼的建筑设备安装工程,该工程地下一层为车库及变配电室和水泵房鼓风机房组成的动力中心,地上三层为商业用户,四层以上为住宅楼。建筑物的公用部分,如车库、动力中心、走廊等要精装饰交付,商场和住宅为毛坯交付。B公司安排了单位工程施工组织设计,提出施工总进度计划,交给A公司,并要求A公司标志建筑设备安装进度计划交总包方审查,以利该工程按期交付业主。案例8-1A公司接到B公司的施工总进度计划后,应策划价值设备安装施工接到计划:第一阶段是( )。查看本题分析
A、与土建工程施工全面配合阶段
B、全面安装的高峰阶段
C、安装工程由高峰转入收尾,全面进行试运转阶段
D、安装工程结束阶段- 您的答案：没有答题标准答案：A 本题解释
- 您的答案：没有答题
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案例15-4:查看本题分析
A、司承建一住宅楼群的机电安装工程,楼群坐落于一个大型公共地下车库上面。工程完工投入使用,情况良好,机电安装工程尤其是地下车库部分被行业协会授予样板工程称号,为省内外同行参观学习的场所。项目部负责人主要介绍了地下车库的施工经验,包括编制切实可行的施工组织设计、进行深化设计,对给水排水、消防、电气、智能化、通风等各专业的工程实体按施工图要求作统一布排安装位置和标高,严格材料采购,加强材料进场验收,所有作业人员上岗前进行业务培训,并到样板室观摩作业,采用先进仪器设备（如激光、红外准直仪）定位,合理安排与其他施工单位的衔接,加强成品保护,避免发生作业中对已安装好成品的污染或移位,施工员、质量员实行每天三次巡视作业,及时处理发现的质量问题,用静态试验和动态考核相结合的办法把好最终检验关等。这些做法获得参观者的认同和好评,从背景分析项目部质量策划达到哪些____目的。
B、质量策划有效
C、质量目标和组织结构有明显的成果
D、落实责任和编制具有可操控性的质量计划有明显的成果
E、完善质量管理体系有明显的成果
F、更换应用设备- 您的答案：没有答题标准答案：ABCD 本题解释
- 您的答案：没有答题
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案例13-5:查看本题分析
A、司承建的某医院通风与空调工程已处于试运转阶段,冷却水管道正在按计划进行用玻璃纤维瓦进行保冷。有三个作业班组平行作业与不同楼层,他们是共同完成了底层门诊大厅挂号室的冷却水保温工作而分工去各个楼层的,原因是门诊大厅的挂号室工程量大,天气渐热、人员密集流动性大,院方急于要使用,因此试运转通冷却水安排为首批。通水后发现玻璃纤维瓦浸满了凝结水,不断往外滴漏,犹如雨淋一般,究其原因,保冷瓦的内径与被保冷管外径不一致,留有空隙,致管壁结露,外敷的铝箔也不紧密,出现了如上所述的质量问题。施工员为此修正了进度计划,并进行了有关调查工作。案例13-5影响作业进度计划实施的可能有____。
B、项目内部的施工方法失误造成的返工
C、项目外部的影响因素
D、对原材进场验收把关不严
E、供货商供货质量发生差异
F、在施工前做好技术交底工作- 您的答案：没有答题标准答案：ABCD 本题解释
- 您的答案：没有答题
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