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案例15-1,某市星级宾馆由A公司总承包承建,各专业分包单位均纳入其质量管理体系,但未做经常性培训,也不作日常的运行检查。工程完工,正式开业迎客前,A公司邀请若干名相关专家,协助A公司对工程质量及相关资料进行全面检查,准备整改后申报当地的工程质量奖项。经现场检查,屋面、客房、地下室机房等安装工程质量符合标准,大堂、墙地面均华丽质优,唯独专业配合施工的平顶上电气的灯具、通风的风口、消防的火灾探测器喷淋头、智能化的探头传感器等布置无序凌乱,破坏了建筑原有艺术风格,有必要进行返工重做,否则评奖会成问题。于是在查审相关资料时,专门查验了有关质量控制文件,发现平顶上设备安装要先放样,召集土建、安装、装修共同协调确认后,才能开孔留洞进行施工,而且明确说明这个控制点属于停止点。但查阅有关记录,无关于协调确认的记载。在技术上属于违反了工艺技术规律所导致的质量问题,只要按规定的顺序办理,就可以避免此类事故的发生。查看本题分析
- 您的答案:没有答题标准答案:A 本题解释
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案例13-2:查看本题分析
A、司承建一幢高层建筑商住楼的机电安装工程,其中建筑电气工程的导管埋设和电缆桥架及线槽敷设均已到位,因而安排月度作业计划时突出了两个可平行作业的分项工程,即管内穿线和桥架内电缆敷设,由两个作业队分别进行,工作面互不干扰,人员配备相当,测量估计各要用20天方可完成。实施计划前,送检的电线质量检测报告通知,电线质量不符规定,要向供货商退货,更换合格的产品,为此B公司项目部调整了施工作业进度计划。这种影响进度计划实施的因素主要是____。
B、供应商违约,违背采购合同对产品供应质量的约定
C、施工方造成的问题
D、自然因素导致施工延迟
E、供应商与施工方没有商议好- 您的答案:没有答题标准答案:A 本题解释
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