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案例15-1,某市星级宾馆由A公司总承包承建,各专业分包单位均纳入其质量管理体系,但未做经常性培训,也不作日常的运行检查。工程完工,正式开业迎客前,A公司邀请若干名相关专家,协助A公司对工程质量及相关资料进行全面检查,准备整改后申报当地的工程质量奖项。经现场检查,屋面、客房、地下室机房等安装工程质量符合标准,大堂、墙地面均华丽质优,唯独专业配合施工的平顶上电气的灯具、通风的风口、消防的火灾探测器喷淋头、智能化的探头传感器等布置无序凌乱,破坏了建筑原有艺术风格,有必要进行返工重做,否则评奖会成问题。于是在查审相关资料时,专门查验了有关质量控制文件,发现平顶上设备安装要先放样,召集土建、安装、装修共同协调确认后,才能开孔留洞进行施工,而且明确说明这个控制点属于停止点。但查阅有关记录,无关于协调确认的记载。在技术上属于违反了工艺技术规律所导致的质量问题,只要按规定的顺序办理,就可以避免此类事故的发生。查看本题分析
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标准答案：A 本题解释
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案例15-4:查看本题分析
A、司承建一住宅楼群的机电安装工程,楼群坐落于一个大型公共地下车库上面。工程完工投入使用,情况良好,机电安装工程尤其是地下车库部分被行业协会授予样板工程称号,为省内外同行参观学习的场所。项目部负责人主要介绍了地下车库的施工经验,包括编制切实可行的施工组织设计、进行深化设计,对给水排水、消防、电气、智能化、通风等各专业的工程实体按施工图要求作统一布排安装位置和标高,严格材料采购,加强材料进场验收,所有作业人员上岗前进行业务培训,并到样板室观摩作业,采用先进仪器设备（如激光、红外准直仪）定位,合理安排与其他施工单位的衔接,加强成品保护,避免发生作业中对已安装好成品的污染或移位,施工员、质量员实行每天三次巡视作业,及时处理发现的质量问题,用静态试验和动态考核相结合的办法把好最终检验关等。这些做法获得参观者的认同和好评,从背景分析项目部质量策划达到哪些____目的。
B、质量策划有效
C、质量目标和组织结构有明显的成果
D、落实责任和编制具有可操控性的质量计划有明显的成果
E、完善质量管理体系有明显的成果
F、更换应用设备- 您的答案：没有答题标准答案：ABCD 本题解释
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案例13-5:查看本题分析
A、司承建的某医院通风与空调工程已处于试运转阶段,冷却水管道正在按计划进行用玻璃纤维瓦进行保冷。有三个作业班组平行作业与不同楼层,他们是共同完成了底层门诊大厅挂号室的冷却水保温工作而分工去各个楼层的,原因是门诊大厅的挂号室工程量大,天气渐热、人员密集流动性大,院方急于要使用,因此试运转通冷却水安排为首批。通水后发现玻璃纤维瓦浸满了凝结水,不断往外滴漏,犹如雨淋一般,究其原因,保冷瓦的内径与被保冷管外径不一致,留有空隙,致管壁结露,外敷的铝箔也不紧密,出现了如上所述的质量问题。施工员为此修正了进度计划,并进行了有关调查工作。案例13-5影响作业进度计划实施的可能有____。
B、项目内部的施工方法失误造成的返工
C、项目外部的影响因素
D、对原材进场验收把关不严
E、供货商供货质量发生差异
F、在施工前做好技术交底工作- 您的答案：没有答题标准答案：ABCD 本题解释
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