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案例13-1、B公司承建的某行政大楼的机电安装工程,其中通风与空调工程已进入调试阶段。空调工程要调整各房间风量、风速、温度、湿度和噪声等各项指标。由于系统多、工作量较大,防排烟工程主要在主楼有电梯的建筑部分,防排烟工程要经调试和消防功能验收,系统相对较少。由于作业队长对防排烟系统在理论上对工艺不够熟悉,尤其对诸多调节阀的功能和作用知之甚少,在进度计划实施后,指挥失当、调节效果不大,规定指标较难实现。因而作业进度缓慢,出现较大偏差,距离验收日期临近,施工员发现后进行了调整,预计不能按期完成。案例13-1这种影响进度计划实施的因素属于项目内部造成的。查看本题分析
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标准答案：B 本题解释
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案例13-3:查看本题分析
A、司承建的某行政大楼的机电安装工程,其中通风与空调工程已进入调试阶段。空调工程要调整各房间风量、风速、温度、湿度和噪声等各项指标。由于系统多、工作量较大,防排烟工程主要在主楼有电梯的建筑部分,防排烟工程要经调试和消防功能验收,系统相对较少。调试要求各场所的风压值符合规定,风压的分布规律符合要求,项目部依据业主与公安消防机构约定的日期安排了防排烟工程调试的作业进度计划。项目部考虑其系统较少,安排专业施工员负责通风空调工程的调试,作业队长负责防排烟系统调试。由于作业队长对防排烟系统在理论上对工艺不够熟悉,尤其对诸多调节阀的功能和作用知之甚少,在进度计划实施后,指挥失当、调节效果不大,规定指标较难实现。因而作业进度缓慢,出现较大偏差,距离验收日期日益临近,施工员发现后进行了调整,预计不能按期完成。发生进度偏差的主要因素是____。
B、在项目内部,属于项目管理不当
C、作业队长不熟悉工艺要求造成的
D、项目外部的影响因素
E、供货商供货质量发生差异- 您的答案：没有答题标准答案：A 本题解释
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案例13-2:查看本题分析
A、司承建一幢高层建筑商住楼的机电安装工程,其中建筑电气工程的导管埋设和电缆桥架及线槽敷设均已到位,因而安排月度作业计划时突出了两个可平行作业的分项工程,即管内穿线和桥架内电缆敷设,由两个作业队分别进行,工作面互不干扰,人员配备相当,测量估计各要用20天方可完成。实施计划前,送检的电线质量检测报告通知,电线质量不符规定,要向供货商退货,更换合格的产品,为此B公司项目部调整了施工作业进度计划。这种影响进度计划实施的因素主要是____。
B、供应商违约,违背采购合同对产品供应质量的约定
C、施工方造成的问题
D、自然因素导致施工延迟
E、供应商与施工方没有商议好- 您的答案：没有答题标准答案：A 本题解释
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案例10-1、某公司承建的大型体育场环形地沟内冷却水循环管网,管径外径达630mm,管道除与设备法兰连接外,管与管、管与配件的连接均为沟槽式连接,应属于柔性连接。由于该公司大口径柔性连接钢管的技术尚属于初次应用,尤其对其试压会产生的弹性变形和复位情况所知不多,为此项目部编制了作业指导书,按作业指导书要求做了模拟试验,对试压用档墩和稳定支架的布置位置作出了修正,并设置了集水坑、配备潜水泵。试压作业前,项目部技术负责人组织了高层次的技术交底,要求施工员、作业队组长各司其职,实行监护,确保作业人员正确操作,增强安全防范意识。由于整个过程组织合理、方法可靠、对风险有预防,所以试压工作顺利完成,并未发生事故。案例10-1该公司技术交底考虑的内容体现了( )。查看本题分析
A、技术性内容和安全防范性内容
B、经济性内容和安全防范性内容
C、技术性内容和经济防范性内容
D、重要性内容和安全防范性内容- 您的答案：没有答题标准答案：A 本题解释
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案例15-4:查看本题分析
A、司承建一住宅楼群的机电安装工程,楼群坐落于一个大型公共地下车库上面。工程完工投入使用,情况良好,机电安装工程尤其是地下车库部分被行业协会授予样板工程称号,为省内外同行参观学习的场所。项目部负责人主要介绍了地下车库的施工经验,包括编制切实可行的施工组织设计、进行深化设计,对给水排水、消防、电气、智能化、通风等各专业的工程实体按施工图要求作统一布排安装位置和标高,严格材料采购,加强材料进场验收,所有作业人员上岗前进行业务培训,并到样板室观摩作业,采用先进仪器设备（如激光、红外准直仪）定位,合理安排与其他施工单位的衔接,加强成品保护,避免发生作业中对已安装好成品的污染或移位,施工员、质量员实行每天三次巡视作业,及时处理发现的质量问题,用静态试验和动态考核相结合的办法把好最终检验关等。这些做法获得参观者的认同和好评,从背景分析项目部质量策划达到哪些____目的。
B、质量策划有效
C、质量目标和组织结构有明显的成果
D、落实责任和编制具有可操控性的质量计划有明显的成果
E、完善质量管理体系有明显的成果
F、更换应用设备- 您的答案：没有答题标准答案：ABCD 本题解释
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