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案例13-2:查看本题分析
A、司承建一幢高层建筑商住楼的机电安装工程,其中建筑电气工程的导管埋设和电缆桥架及线槽敷设均已到位,因而安排月度作业计划时突出了两个可平行作业的分项工程,即管内穿线和桥架内电缆敷设,由两个作业队分别进行,工作面互不干扰,人员配备相当,测量估计各要用20天方可完成。实施计划前,送检的电线质量检测报告通知,电线质量不符规定,要向供货商退货,更换合格的产品,为此B公司项目部调整了施工作业进度计划。这种影响进度计划实施的因素主要是____。
B、供应商违约,违背采购合同对产品供应质量的约定
C、施工方造成的问题
D、自然因素导致施工延迟
E、供应商与施工方没有商议好- 您的答案:没有答题标准答案:A 本题解释
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案例8-1、A公司自B公司分包承建某商住楼的建筑设备安装工程,该工程地下一层为车库及变配电室和水泵房鼓风机房组成的动力中心,地上三层为商业用户,四层以上为住宅楼。建筑物的公用部分,如车库、动力中心、走廊等要精装饰交付,商场和住宅为毛坯交付。B公司安排了单位工程施工组织设计,提出施工总进度计划,交给A公司,并要求A公司标志建筑设备安装进度计划交总包方审查,以利该工程按期交付业主。案例8-1A公司接到B公司的施工总进度计划后,应策划价值设备安装施工接到计划:第一阶段是( )。查看本题分析
A、与土建工程施工全面配合阶段
B、全面安装的高峰阶段
C、安装工程由高峰转入收尾,全面进行试运转阶段
D、安装工程结束阶段- 您的答案:没有答题标准答案:A 本题解释
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